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Ao longo  das minhas férias tive a oportunidade de conhecer a vasta cultura e história peruana e durante esses dias visitei as maravilhas dos Incas, desde Ollantaytambo e Lago Titicaca ( com famílias que constroem suas próprias ilhas flutuantes para morar sobre o lago ) até Machu Picchu.

Todo o tempo ouvi histórias magníficas do povo Quéchua* e fiquei me “lamentando” da forma como os Europeus, mais especificamente os espanhóis quase acabaram com essa cultura tão rica, forçando o catolicismo, mudando as prioridades econômicas e destruindo monumentos andinos.

Indo atrás de informações para entender como a civilização Inca chegou a ser tão majestosa, entendi que como qualquer outra potência eles também conquistaram à força outros povos menos desenvolvidos subjugando tais civilizações a ponto de eliminar rastros culturais e assim espalhando e tentando perpetuar sua cultura e poder por todo território.

O processo de conquistas e dominação de outros povos é natural e deve acontecer onde o mais forte e/ou mais evoluído se sobressai aos mais fracos impondo sua cultura, mudando a forma de pensar dos demais, forçando assim a evolução normal da humanidade.

Traçando um paralelo com o mundo TI atual, onde antes nos anos 70 a Xerox e a IBM eram o suprassumo da tecnologia criando as principais inovações tecnológicas focadas em hardware e em soluções empresariais (assistam Piratas do Vale do Silício) […]

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A quase três meses atrás tive a oportunidade de ir a uma palestra do Márcio Fernandes, CEO da Elektro , e no começo de suas palavras comecei a ver nele um viés de Jesus Cristo, pois as coisas como ele dizia aparentavam ser muito difíceis de serem implementadas em uma organização empresarial. Mas aos poucos ele foi abrindo mais seu coração e mostrando os resultados impressionantes de sua empresa e de sua gestão e principalmente a “Felicidade” das pessoas em trabalharem com sua nova filosofia focada em pessoas, comprovada por ser eleita pela 3ª vez a melhor empresa para se trabalhar na América Latina.

Depois de ouvir sua palestra fui sorteado ao ganhar um livro escrito por ele, do qual a capa se encontra no header desta página. E ao começar a ler, a cada página que eu virava via como as coisas surgiram durante a vida dele e como seu caráter e personalidade foram se montando aos longos dos anos profissionais e pessoais. E vi que sim é muito possível fazer com que as pessoas sejam felizes em seus empregos e desta forma consigam ser mais produtivas e inovadoras…

Os main points de seu livro são: […]

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09/07/2015

Mudar?

“Estive 30 anos na mesma empresa e sai de entregador de correspondências para ser gerente de peças automotivas…” Dizia meu pai!

Os tempos mudaram e pessoas assim como meu pai não possuem esta mesma ambição de passar anos trabalhando na mesma empresa em busca de crescimento contínuo, estável e demorado. Isso deve-se ao mercado que está mais dinâmico que não deixa um funcionário se capacitar por vários longos anos para assumir uma nova posição, fazendo com que pessoas que demoram em se capacitar sejam descartadas durante o tempo.

A geração que hoje se encontra no mercado de trabalho possui uma forma de pensar diferente em relação aos seus antepassados, onde esta geração busca sempre crescer rápido em busca de novos conhecimentos e desafios, esta geração que não tem medo de dizer não e que busca realização profissional e pessoal conjuntamente e de forma rápidas. Essa geração é a tal da Geração Y! Mas mesmo esta geração se enquadrando no perfil requerido do mercado, existe uma coisa que é difícil de lidar seja para qualquer geração “a Mudança”.

Existem alguns fatores que levam a mudança:

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Minions Trabalho em  equipe!

Por que muitas vezes você precisa escalonar um problema seu que não foi resolvido no tempo que achou? Ou por que você não se sente atendido pelas áreas de suporte da sua própria empresa?

Se você algum dia se deparou perguntando as questões acima, então você já se pegou questionando se o “Trabalho em equipe em tarefas rotineiras, funciona” mesmo. […]